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Infrastructures hospitalières

BLANCHISSERIE DU CH DE LA ROCHELLE CONCEPTION REALISATION (17)

Le Centre Hospitalier de La Rochelle a lancé une consultation pour la conception-réalisation « Clef en Main » d’une nouvelle blanchisserie industrielle d’une capacité de traitement de 7 tonnes par jour de linge issu des hôpitaux Saint-Louis et Marius Lacroix.
Les principaux objectifs de cet appel d’offres sur performances étaient :
- la maitrise des coûts de l’investissement en tenant compte de la reprise d’une partie des matériels de l’ancienne blanchisserie dont il a fallu gérer la réintégration dans la nouvelle unité, tout en maintenant le fonctionnement de l’ancien site,
- la maîtrise des coûts d’exploitation associés aux énergies et aux fluides,
- l’exploitation et la maintenabilité des équipements et des systèmes d’automatismes,
- le respect de l’environnement dans le cadre des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE) notamment pour les rejets des effluents,
- la qualité, le confort et la sécurité des conditions de travail pour le personnel concernant l’acoustique, la ventilation et l’ergonomie des postes de travail.

Dans le cadre du groupement qui a été retenu, Cap Ingelec a assuré la conception et la réalisation de l’ensemble des lots techniques suivants :
- le chauffage, la ventilation et la climatisation de l’ensemble des locaux,
- la production de vapeur et d’air comprimé nécessaire au process,
- la distribution des courants forts et des courants faibles,
- la Gestion Technique Centralisée (GTC) des équipements techniques,
- la gestion de la production de l’ensemble des matériels liés au process.
Ce dernier point - conçu et réalisé par les équipes de Cap Ingelec - est basé sur l’architecture d’un système industriel « ouvert » et évolutif. Il a été décisif sur le choix du groupement par le Maître d’ouvrage. Les automatismes qui ont été ainsi conçus et déployés par Cap Ingelec permettent à la blanchisserie de La Rochelle d’afficher une des meilleures productivités sur le plan national.


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